中新網(wǎng)10月21日電 北京中國(guó)大飯店,10月19日,在這一天,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)最大的領(lǐng)軍企業(yè)徐工集團(tuán)再獲殊榮——“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”發(fā)布,徐工集團(tuán)榮列第7位,在中國(guó)企業(yè)里排名第一,繼續(xù)著行業(yè)標(biāo)桿的風(fēng)范。
會(huì)議期間,中國(guó)新聞網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心獨(dú)家專訪了前來參會(huì)的徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民。這不是記者第一次接觸王民了。作為徐工成長(zhǎng)、徐工領(lǐng)軍、徐工做大做強(qiáng)的老徐工人,也是新徐工帶頭人,他帶領(lǐng)1.8萬徐工人締造了徐工的今天,也規(guī)劃了徐工的明天:“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”。
探究一個(gè)企業(yè)的前世今生,就要看引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)大的掌舵人。王民,18歲進(jìn)廠,在徐工近40年,把江蘇徐州一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小國(guó)企,如今做成了一個(gè)中國(guó)的世界級(jí)工程機(jī)械企業(yè);把一個(gè)歷史上最早是1943年解放區(qū)的兵工廠,經(jīng)過22年的鳳凰涅槃,重生、再造,并輝煌,成就了中國(guó)企業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿。
回顧徐工的酸甜苦辣咸,王民一笑帶過,說要“等退休后出書詳談”,現(xiàn)在還要集中精力“往前看”。他更愿意站在企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的角度,站在國(guó)際化、全球化的大競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,來談徐工集團(tuán)如何擔(dān)當(dāng)用戶價(jià)值至上責(zé)任、企業(yè)做大做強(qiáng)責(zé)任、引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新責(zé)任,還有中國(guó)企業(yè)如何“走出去”打贏全球競(jìng)爭(zhēng)重任。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)贏在“用戶價(jià)值至上”
中國(guó)新聞網(wǎng):首先祝賀徐工取得位列全球第七的優(yōu)異成績(jī)。作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)22年排名第一位的企業(yè),徐工近年在行業(yè)的表現(xiàn)如何?徐工的表現(xiàn)主要凸顯了哪些重要理念和核心價(jià)值?
王民:2011年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜上,徐工領(lǐng)銜中國(guó)企業(yè),在排行榜上位居第7位,創(chuàng)下了中國(guó)企業(yè)有史以來入榜的最佳成績(jī)和記錄,對(duì)此我們既感到高興,也感到任重道遠(yuǎn)。近年來,在整體實(shí)力迅速壯大的同時(shí),徐工也不斷彰顯在自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的世界級(jí)“風(fēng)范”。在全球起重機(jī)制造商10強(qiáng)榜上,徐工位居第二;汽車起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)銷量持續(xù)位居世界第一。12類主機(jī)、零部件銷量持續(xù)位居全國(guó)第一。在剛剛發(fā)布的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中,徐工以第123位繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
徐工的成長(zhǎng),得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),得益于全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的賦予,得益于企業(yè)自身實(shí)力的快速提升,但從最直接、最微觀的層面上看,則得益于徐工對(duì)誠(chéng)信的堅(jiān)守,對(duì)用戶價(jià)值的追求,和以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新理念等。今后,徐工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信品質(zhì),堅(jiān)持用戶價(jià)值至上的理念,在不斷激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)更高位的進(jìn)階。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合央企和銀企創(chuàng)新服務(wù)模式
中國(guó)新聞網(wǎng):我們注意到,近段時(shí)間徐工先后與中核建、中國(guó)五礦、中國(guó)工商銀行等央企和金融機(jī)構(gòu)簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂對(duì)徐工的發(fā)展有什么助力?
王民:目前,徐工集團(tuán)正在向“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”的企業(yè)目標(biāo)全速前進(jìn),以中核建、中國(guó)五礦等央企為代表的合作伙伴將成為徐工騰飛的重要支撐。以中國(guó)核建為例,中國(guó)核建作為中國(guó)核工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的開拓者,已先后承擔(dān)了我國(guó)所有已建和在建核電站核島工程的建設(shè)任務(wù),不僅有國(guó)家重點(diǎn)工程,還有國(guó)外工程的大訂單,在業(yè)內(nèi)擁有很高的知名度和美譽(yù)度。根據(jù)協(xié)議,雙方將在國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目建設(shè)、核電工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備研發(fā)與制造、合作投資、客戶服務(wù)等領(lǐng)域展開廣泛的合作,實(shí)現(xiàn)兩家企業(yè)在各自領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互惠共贏。
另外,徐工近幾年來在全面搭建融資租賃、資產(chǎn)管理等企業(yè)金融業(yè)務(wù)平臺(tái)及加緊成立財(cái)務(wù)公司的同時(shí),積極推動(dòng)銀企往更寬、更廣、更深層次的業(yè)務(wù)合作,雙方通過在授信融資、供應(yīng)鏈產(chǎn)品、個(gè)人金融、財(cái)務(wù)公司、現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、國(guó)際結(jié)算、資金業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和“走出去”業(yè)務(wù)等方面開展全方位的合作。
目前,徐工集團(tuán)已經(jīng)先后與中國(guó)光大銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行和浦發(fā)銀行簽署了“總對(duì)總”級(jí)戰(zhàn)略合作協(xié)議。這些“銀企合作”,將為客戶帶來“一站式業(yè)務(wù)辦理”的極大便利,也將為客戶的發(fā)展和徐工的發(fā)展帶來更低的融資成本和更高效的“資本杠桿”。并在實(shí)現(xiàn)“客戶—徐工—銀行”三贏的同時(shí),加快壯大徐工的金融業(yè)務(wù)板塊和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
打破國(guó)外企業(yè)全球壟斷唯靠創(chuàng)新
中國(guó)新聞網(wǎng):徐工頻有大的動(dòng)作,尤其是在自主創(chuàng)新方面表現(xiàn)尤為搶眼。您如何評(píng)述徐工在這個(gè)重要領(lǐng)域的表現(xiàn)?
王民:作為行業(yè)領(lǐng)軍者,一直以來,徐工都以用戶價(jià)值為導(dǎo)向,從產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝、技術(shù)服務(wù)能力等多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)層面豐富和創(chuàng)造用戶價(jià)值。徐工以進(jìn)取世界工程機(jī)械技術(shù)之巔作為創(chuàng)新目標(biāo),匯集國(guó)內(nèi)最高端的工程機(jī)械技術(shù)人才。依托強(qiáng)大研發(fā)力量和多年的強(qiáng)力投入與苦心積累,徐工研發(fā)成果正進(jìn)入重要收獲期。
今年上半年,徐工獲專利授權(quán)262項(xiàng),其中發(fā)明專利9項(xiàng),均超過2010年全年授權(quán)量。“鋼鐵蜘蛛俠”步履式山地挖掘機(jī)獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),1200噸全地面起重機(jī)、2000噸履帶起重機(jī)、12噸裝載機(jī)等“三重一大”產(chǎn)品完成鑒定、銷售,打破國(guó)外企業(yè)全球壟斷,形成了行業(yè)顛覆式影響,在國(guó)家重點(diǎn)工程中發(fā)揮著重要作用和效益。在核心零部件發(fā)展上,徐工自主突破了高端液壓油缸、新型變速箱,與德、美、韓等多國(guó)企業(yè)合資,通過聯(lián)合創(chuàng)新、協(xié)作創(chuàng)新突破了回轉(zhuǎn)支承、驅(qū)動(dòng)橋、發(fā)動(dòng)機(jī)等瓶頸。加快突破泵、閥、馬達(dá)等液壓元件核心技術(shù)。
今年,徐工被國(guó)家兩部委授予江蘇唯一、首批中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。
全球布局研發(fā)中心 搶據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)
中國(guó)新聞網(wǎng):前不久,徐工南京研究院揭牌。多年來,做為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)最為重要的創(chuàng)新主體,徐工對(duì)行業(yè)技術(shù)革新的貢獻(xiàn)有目共睹。做為技術(shù)創(chuàng)新的母體——研究院在徐工的發(fā)展過程中起到了重要做用。您對(duì)以研究院為母體的徐工創(chuàng)新體系有何評(píng)價(jià)?
王民:徐工集團(tuán)將繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度,繼續(xù)加快國(guó)內(nèi)外各個(gè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè),面向全球布局研發(fā)中心,是徐工“十二五”重要戰(zhàn)略方向??偼顿Y10億元的江蘇徐州工程機(jī)械研究院正加快建設(shè),將構(gòu)建極具創(chuàng)新活力和全球影響力的國(guó)際研發(fā)大平臺(tái)。以從歐洲并購(gòu)的兩家企業(yè)為基礎(chǔ),正加緊建設(shè)徐工歐洲研究院,總投資2億美元的徐工巴西工廠和工程技術(shù)中心在加緊建設(shè)。在國(guó)內(nèi)成立徐工南京研究院的同時(shí),上海臨港出口制造基地和徐工上海研究院也將開工建設(shè)。
這些全新平臺(tái)將推動(dòng)徐工加快集聚全球技術(shù)資源和海內(nèi)外高端人才,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)取世界行業(yè)技術(shù)之巔的目標(biāo)注入新的動(dòng)力。加快掌握更多的核心技術(shù),始終牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。徐工將借助國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)后續(xù)政策的支持,按照國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理要求,積極做好技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的各項(xiàng)工作,努力開展技術(shù)創(chuàng)新,為徐工“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
創(chuàng)新管理搭建徐工信息化采購(gòu)平臺(tái)
中國(guó)新聞網(wǎng):信息化建設(shè)是您一直關(guān)注的重點(diǎn),做為行業(yè)第一家真正意義上的信息化采購(gòu)平臺(tái)的上線,標(biāo)志著徐工在信息化建設(shè)方面走在行業(yè)前列,信息化建設(shè)上徐工有哪些寶貴經(jīng)驗(yàn)?徐工還有哪些管理創(chuàng)新的突破?
王民:徐工信息化采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)牽涉面廣、難度系數(shù)大,其成功上線凝集了全體項(xiàng)目組成員付出的大量心血,也反映出徐工集團(tuán)通過信息化建設(shè)已培養(yǎng)出的一支既懂業(yè)務(wù),又懂信息化的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍。“徐工集團(tuán)信息化整體提升工程”是一次創(chuàng)新工程,是承載徐工未來發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工程,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的抓手之一,集團(tuán)上下對(duì)這個(gè)管理工程寄予厚望。根據(jù)集團(tuán)信息化“垂直平臺(tái),水平整合,協(xié)同運(yùn)作,智能分析”的規(guī)劃原則,最終將實(shí)現(xiàn)公司總部、營(yíng)銷中心、經(jīng)銷商三層業(yè)務(wù)運(yùn)作,全面打造徐工價(jià)值共同體。
近幾年,在管理創(chuàng)新和突破上,還實(shí)現(xiàn)了徐工機(jī)械重組上市,在A股市場(chǎng)募資50億元,啟動(dòng)了H股發(fā)行計(jì)劃,重塑了品牌、資源、產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)及資本市場(chǎng)號(hào)召力,加快了徐工實(shí)力提高和國(guó)際化步伐。通過管控模式轉(zhuǎn)變和精細(xì)化管理,推進(jìn)人財(cái)物、產(chǎn)供銷、機(jī)制、體系整合和大宗物資集中采購(gòu)及信息化整體提升,凸顯出全價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率效益優(yōu)勢(shì),“十一五”末利潤(rùn)、利稅分別比“十五”末翻了4番多和3番多。
領(lǐng)先行業(yè)國(guó)際化 占據(jù)部分國(guó)家市場(chǎng)前列
中國(guó)新聞網(wǎng):今年,徐工簽署了中國(guó)工程機(jī)械歷史上最大的一筆出口大單。國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施是徐工近幾年發(fā)展的重點(diǎn),目前徐工的國(guó)際化進(jìn)程如何?
王民:徐工實(shí)施了積極、穩(wěn)妥、分三步走的全球化戰(zhàn)略,形成了100多家銷售服務(wù)代理商的全球網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品銷售到世界147個(gè)國(guó)家和地區(qū),“十一五”累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯26億美元,比“十五”增長(zhǎng)了9.1倍,5大主機(jī)出口收入和出口總額持續(xù)位居行業(yè)第1位。
尤其今年3月,徐工高層代表團(tuán)訪問委內(nèi)瑞拉玻利瓦爾共和國(guó),受到了查韋斯總統(tǒng)的親自接見。在經(jīng)過與委內(nèi)瑞拉石油公司經(jīng)過多輪談判后,徐工最終以全系列、成套性的工程機(jī)械產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),優(yōu)良的品牌形象和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,以及行業(yè)首屈一指的強(qiáng)大的制造和服務(wù)保障能力,終于簽下了中國(guó)工程機(jī)械出口第一大單。此項(xiàng)目徐工向委內(nèi)瑞拉玻利瓦爾共和國(guó)出口總計(jì)6025臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備,就單一訂單而言,無論是訂單金額還是設(shè)備臺(tái)數(shù)都開創(chuàng)了中國(guó)工程機(jī)械出口和世界工程機(jī)械市場(chǎng)的先河,也創(chuàng)造了中國(guó)大型生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)獨(dú)立承接、獨(dú)立執(zhí)行成套工程機(jī)械出口大項(xiàng)目的先例。
徐工國(guó)際化開拓速度愈來愈快、力度愈來愈大、區(qū)域愈來愈廣,在部分發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)領(lǐng)先,2010年在巴西市場(chǎng)出口額突破1.3億美元,汽車起重機(jī)占有率達(dá)到46%;在波蘭市場(chǎng),裝載機(jī)占有率達(dá)到70%;在哈薩克斯坦整體份額已居第1位,在澳大利亞和俄羅斯居前3位。
尋找西部大開發(fā)新增長(zhǎng)極落棋新疆
中國(guó)新聞網(wǎng):8月4日,徐工與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽署了徐工新疆裝備制造業(yè)基地項(xiàng)目的投資協(xié)議,這也代表著徐工新疆工業(yè)園正式進(jìn)入實(shí)施階段,您是如何看待新疆及中亞市場(chǎng)的?該項(xiàng)目對(duì)于徐工發(fā)展戰(zhàn)略有何意義?
王民:新疆市場(chǎng)是近年來興起的一個(gè)熱點(diǎn)市場(chǎng)。尤其作為中央近年來大力發(fā)展的西部資源基地和向西開放的橋頭堡,將是帶動(dòng)我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)新一輪高速發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。此次徐工集團(tuán)抓住當(dāng)前投資成本合理、優(yōu)惠政策聚焦的有利機(jī)遇,適時(shí)發(fā)展新疆裝備制造業(yè)基地。項(xiàng)目選址緊鄰烏魯木齊地窩堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)、火車西站和烏奎高速,占地1300畝,總投資25億元,主要生產(chǎn)土石方機(jī)械、混凝土機(jī)械、建筑機(jī)械等產(chǎn)品,達(dá)綱年產(chǎn)值預(yù)計(jì)為60億元。項(xiàng)目建成后將成為徐工集團(tuán)輻射西北省份以及中亞等國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及出口中心,并以此為平臺(tái),在適當(dāng)契機(jī)拓展到結(jié)合新疆特殊地緣及資源優(yōu)勢(shì)、具有廣闊市場(chǎng)前景新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。項(xiàng)目對(duì)于完備徐工全球制造基地布局體系,深耕區(qū)域市場(chǎng),強(qiáng)化徐工的品牌形象具有潛在而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
“連點(diǎn)成線”從中到外布局全球生產(chǎn)基地
中國(guó)新聞網(wǎng):徐工在國(guó)內(nèi)外基地的整體布局作何考慮?
王民:為加快徐工各大板塊的新一輪突破,面向全國(guó)、全球的布局也在加速。徐工目前有19個(gè)在建重大項(xiàng)目,面向“十二五”的重大建設(shè)項(xiàng)目總投資額在200億元以上。其中,大噸位起重機(jī)基地進(jìn)展順利,裝載機(jī)、混凝土機(jī)械基地等集中開工,巴西基地、上海臨港基地、挖掘機(jī)基地、重卡基地、新疆基地等將開工建設(shè),印尼基地、南非基地、東歐基地、印度基地等正在調(diào)研也將盡快實(shí)施。
江蘇徐州工程機(jī)械研究院加快建設(shè),南京研究院揭牌設(shè)立,實(shí)現(xiàn)了與韓國(guó)斗山發(fā)動(dòng)機(jī)的合資,以從歐洲并購(gòu)的兩家液壓元件系統(tǒng)研制企業(yè)為基礎(chǔ)的歐洲研究院加緊建設(shè)。全球旗艦店、全國(guó)千家4S店及25項(xiàng)國(guó)際客服體系建設(shè)項(xiàng)目加快實(shí)施,徐工全球制造基地、研發(fā)中心和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局正日益清晰,以此為新的重要推動(dòng)力,徐工在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)的拓展推進(jìn)也“連點(diǎn)成線”,釋放更大的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
長(zhǎng)期看好中國(guó)經(jīng)濟(jì) 向全球找新增長(zhǎng)點(diǎn)
中國(guó)新聞網(wǎng):今年二季度以來,全國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)一些產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑,行業(yè)增速回落,行業(yè)“拐點(diǎn)”言論相繼輩出。在目前行業(yè)整體形勢(shì)相對(duì)較冷的情況下,徐工如何認(rèn)識(shí)和看待“十二五”,“十二五”如何實(shí)現(xiàn)“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”的發(fā)展目標(biāo)?
王民:工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)與經(jīng)濟(jì)周期和國(guó)家投資政策關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的行業(yè),正因?yàn)槿绱?,雖然當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨著很大挑戰(zhàn),但我們從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面,從中國(guó)城鎮(zhèn)化率與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距和我們?cè)谒ㄔO(shè)、保障房建設(shè)以及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的巨大需求,從中國(guó)企業(yè)加快走出去、加速國(guó)際化進(jìn)程上,都可以十分堅(jiān)定信心,中國(guó)工程機(jī)械的“十二五”仍然有著良好的成長(zhǎng)前景。
徐工集團(tuán)要抓住“十二五”的寶貴機(jī)遇期,不斷變革突破,永保行業(yè)第一位置。十二五,徐工將面向全球拓展產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng),面向客戶拓寬、提升工程機(jī)械、重卡主機(jī)產(chǎn)品和核心零部件領(lǐng)域,面向未來進(jìn)入高端裝備制造,力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破1000億元;2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3000億元,進(jìn)入全球工程機(jī)械制造商前3強(qiáng)。
為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)落地,徐工將圍繞一個(gè)中心,即圍繞變革調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)這個(gè)中心,全力實(shí)施組織和管理變革創(chuàng)新項(xiàng)目。按照徐州市委、市政府部署安排,加快實(shí)施管理和技術(shù)骨干的全新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新推動(dòng)全員瞄準(zhǔn)3000億目標(biāo)沖刺奮斗的用人、薪酬和激勵(lì)辦法,為徐工新一輪大發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。圍繞四大業(yè)務(wù)和四大流程,變革運(yùn)營(yíng)模式、管控模式和商業(yè)模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),以開放、包容、創(chuàng)新、奮斗的徐工文化匯聚海內(nèi)外高端人才,形成適應(yīng)3000億規(guī)模和世界500強(qiáng)戰(zhàn)略的制度流程和資源能力,為徐工規(guī)模、內(nèi)力、產(chǎn)品、市場(chǎng)、板塊全線突破夯實(shí)基礎(chǔ)。將實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破,一方面,規(guī)范和統(tǒng)一集成工程機(jī)械上市公司的整體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)“十二五”快速發(fā)展和持續(xù)翻番目標(biāo)。另一方面,實(shí)現(xiàn)“重卡+專用車”整合聚變,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的重卡及專用車板塊。將提升三大能力,一是提升核心板塊尤其是土石方機(jī)械、混凝土機(jī)械資源整合、翻番增長(zhǎng)的發(fā)展能力。二是提升國(guó)際化快速推進(jìn)尤其是從世界行業(yè)最強(qiáng)對(duì)手中奪取份額的競(jìng)爭(zhēng)能力。三是提升大規(guī)模資本運(yùn)作和全球并購(gòu)及成功整合的創(chuàng)新能力。
未來,徐工還將進(jìn)一步加快向“現(xiàn)代型、服務(wù)型制造業(yè)”的升級(jí)轉(zhuǎn)型,積極引進(jìn)更多、更領(lǐng)先的理念和模式,升級(jí)整個(gè)管理運(yùn)營(yíng)體系。同時(shí),今后幾年,徐工更將進(jìn)一步加快以江蘇徐州工程機(jī)械研究院和國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為主體的技術(shù)體系建設(shè),在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等核心技術(shù)及制造技術(shù)和高端產(chǎn)品自主開發(fā)能力上率先實(shí)現(xiàn)突破,著力提高核心零部件研發(fā)能力,著力提高智能自動(dòng)控制技術(shù)的應(yīng)用水平,全力進(jìn)取世界工程機(jī)械技術(shù)之巔。我們還將加快國(guó)際化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)“由中國(guó)到世界”的蛻變,完成“從東方挺身全球”的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和夢(mèng)想